Seuran toimintasuunnitelma kaudelle 2025 hyväksyttiin syyskokouksessa 27.11.2024 ja samalla valittiin uusi hallitus. Pakkalan Palloseurassa jatketaan vuonna 2024 viitoitetulla tiellä, jossa huomioidaan toimintaympäristön muutokset, seuran kasvu ja edelleen vahvistetaan perustoimintojen kivijalkaa, eli taloutta ja hyvää hallintoa. Urheilutoiminta kehittyy, kun uudistamme valmennuslinjan. Pyrimme kehittämään joukkueorganisaatioita, kun tunnemme paremmin erilaiset toimijat ja tarpeet joukkueissa.
Vuosi 2024 oli hyvin vaiheikas ja avasi merkittävästi koko organisaation kollektiivista ymmärrystä, missä asioissa seuran erityisesti tulee kehittyä. Meidän tulee edelleen pyrkiä olemaan paremmin organisoitu ja vahvemmin johdettu seura, joten tavoitteena on edelleen sisäisen yhteistoiminnan kehittäminen, jotta seuran sisäiset sidosryhmät toimivat tehokkaammin. Työntekijät ja hallitus ovat tiivistäneet yhteistyötä, ja tähän panostetaan jatkossakin, jotta voimme saavuttaa isommatkin yhteiset tavoitteet. Kaudella 2024 otettiin isoja askeleleita kohti yhteisjohtajuutta ja vuorovaikutuksellista johtamiskulttuuria.
Urheilutoiminnan osalta seurassa ollaan vuonna 2025 pohtimassa ja määrittämässä tulevaisuuden toimintamalleja. Pohdimme nykyistä ikäluokkatoimintaan nojaavaa joukkuerakennetta seuran kasvettua viime vuosina huomattavasti. Nykyisessä mallissa mm. kenttä- ja valmentajaresurssit asettavat haasteita. Joukkueet ja peliryhmät ovat paikoin niin isoja, että se vaikuttaa kehittymis- ja oppimisympäristöön. Samaan aikaan toisissa joukkueissa on haasteena liian pieni pelaajamäärä peliryhmien, kaikille sopivan harjoittelun ja kilpailutoiminnan toteuttamiseen sekä pelaajamäärän vuoksi myös taloudellinen kantokyky on vaikea toteuttaa. Joukkueiden toiminnan eri tasot vaativat tukea, mutta samat ratkaisut eivät toimi koko ikäluokalle ja erilaisille harrastajille. Tavoitteellisten pelaajien pelaajapolulle haetaan ratkaisuja, jotka kestävät aikaa ja pitävät kaikki mukana, eli ei rampauta toimintaa. Eli on havaittu, että aikaisempi ”sama paketti kaikille”-toimintamalli ei enää palvele muuttuneessa seurassa. Joukkueiden sekä valmentajien tiiviimpi yhteistyö ja seurayhteistyön kehittäminen ovat ensisijaisia kartoitettavia keinoja.
Ydintavoitteet 2025
- Seura on kasvanut aidosti vaikuttavaksi jalkapalloseuraksi Vantaalla. Tarjoamme laadukkaan jalkapalloharrastuksen, vetovoima on kasvanut ja profiloidumme vahvemmin keskivantaalaisena toimijana (versus Kartanonkoski-Pakkala). Tunnistamme vahvuutemme suhteessa muihin toimijoihin kasvattajaseurana, jossa kaikilla on aidosti mahdollisuus harrastaa omista lähtökohdista sekä erilaiset pelaajapolut on huomioitu ja koetaan yhtä arvokkaiksi. On keskityttävä toiminnan laajuuden ohella entistä enemmän niihin valintoihin, jotka ovat keskeisiä nostamaan toiminnan laatua. Seurassa tulee löytää ratkaisut kilpailukyvyn kehittämiseen, mutta samalla pystyä pitämään kaikki mukana, niin tavoitteelliset pelaajat kuin matalan kynnyksen toimintaa kaipaavat.
- Haluamme olla entistä vahvemmin kaikkien alueen asukkaiden liikuttaja ja perusliikkumiseen panostaminen on osa seuran yhteiskuntavastuutoimintaa. Pyrimme tavoittamaan meidän seuraan liikkumaan alueen asukkaat lapsineen entistä laajemmin. Haluamme tukea lasten ja nuorten kasvattamista liikunnalliseen ja terveelliseen elämäntapaan sekä vahvistaa yhteenkuuluvuuden tunnetta. Mm. etsimme ratkaisuja kehittää matalan kynnyksen toimintaa (jalkapallokoulun laajentaminen), kerhoja ja seurayhteistyönä on tavoitteena aloittaa projekti, jotta voimme tarjota myös tytöille helposti lähestyttävän mallin harrastaa jalkapalloa. Tätä tavoitetta tukee myös muut hyväksi havaitut toimenpiteet, kuten yhteistyö tärkeiden sidosryhmien kanssa (koulut, päiväkodit), joihin haluamme entisestään panostaa.
- Seuran tavoitteena on kasvaa jatkossakin, mutta olosuhteet rajoittavat tätä erityisesti talvella. Haluamme löytää ratkaisuja, jotka varmistavat sen, että voimme toteuttaa seuran päätehtävää laadukkaasti ympärivuotisesti. Toinen olosuhteisiin liittyvä merkittävä asia on varmistaa tasavertainen mahdollisuus niin sanottuun lähiharrastamiseen. Kaikilla ei ole mahdollisuus harrastaa lajin parissa säännöllisesti ympäri vuoden, kun viitenä talvikuukautena harjoituspaikat ovat kaukana ja osalle pelaajista vaikeasti saavutettavissa. Edistetään myös Oma kotikenttä-hanketta.
- Valmentajaresurssit ja niiden vaje on krooninen haaste monille seuroille. Pyrimme kehittämään vetovoimaisempaa mielikuvaa seurasta, luomaan hyvän toimintaympäristön valmentaa sekä rekrytoimaan uusia toimintaan pitkäjänteisesti sitoutuvia valmentajia. Samalla luomme hyviä kokemuksia mukana oleville valmentajille ja pyrimme toimimaan myös valmentajien kasvattajana, sillä seuran nykyisissä toimijoissa on suuri potentiaali. Kaikille valmentajille tarjotaan mahdollisuus kouluttautua, valmennuksen arjen tukeen panostetaan ja valmentajia tutoroidaan.
Pakkalan Palloseuran hallitus 2025
PPS:n sääntömääräinen syyskokous pidettiin marraskuun lopussa, ja kokouksessa hallitustoimintaan saatiin mukaan kaksitoista seura-aktiivia. Vanha hallitus kokoontui viimeistä kertaa ja uusi hallitus piti samalla joulun alla ensimmäisen järjestäytymiskokouksen, joten tammikuussa ensimmäisessä kokouksessa päästään heti tarttumaan uusiin haasteisiin. Vuodelta 2024 jatkoi lähes kaikki jäsenet jossain roolissa, mikä tuo seuran johtamiseen jatkuvuutta.
Puheenjohtaja Marko Jakonen
Varapuheenjohtaja Toni Törnqvist
Varsinaiset jäsenet Mia Daaboul, Juuso Karjalainen, Neea Krogerus, Riina Meltemutmut
Varajäsenet Mariia Jernmark, Hannu Kupari, Suvi Lehikoinen, Jani Pulkkinen, Sara Sainio, Reetta Sopanen
Asiantuntijajäsenet (ei äänioikeutta) Sihteeri Miia Pihamaa ja rahastonhoitaja Maria Olin-Bolin
